Первое, что стоит в этом списке – создание логотипа. К этому делу
подойти нужно очень ответственно. Если вы в этом мало разбираетесь, то
советую обратиться к специалисту. Дизайн лого должен быть
простым, легко запоминающимся, оригинальным, нестареющим и внушающим
доверие. Это наиважнейшие показатели качества логотипа, которым нужно
неукоснительно следовать.

Теперь логотип у вас есть. Давайте, представим, что вы собрались
сделать презентацию вашей компании. Для этого, прежде всего, необходимо
задуматься о создании достойного и оригинального приглашения. В первую
очередь, оно должно привлекать внимание. Этого можно добиться путем
заключения приглашения в рамки для поздравлений. Рамка в этом
случае будет его украшать и одновременно акцентировать внимание. Это
будет гораздо лучше, ведь текст, обрамленный в красивую и яркую рамку,
привлечет гораздо больше внимания, чем так называемый «сухой» текст.
Кроме того, у вас есть возможность самому создать подходящую рамку.
Идеально для выполнения этой задачи подойдет фотошоп, где можно создать
новую или изменить уже имеющеюся.

Допустим, с приглашением мы тоже разобрались. Теперь, что касается
самой презентации. Программ для создания презентаций достаточно много,
но одной из самых доступных является Microsoft PowerPoint, которая
входит в состав Microsoft Office. Данный пакет программ установлен
практически на каждом ПК, а значит, вам не придется платить за нее
дополнительные деньги. Кроме того, она проста в использовании и
позволяет создавать презентации достаточно высокого качества. В общем, темы для PowerPoint бывают как стандартные, так и пользовательские. И тех и других довольно
большое количество. Даже если вы не нашли подходящий вариант, то всегда
сможете создать свою собственную уникальную тему.

К созданию презентации подходить нужно с особой тщательностью. Не
забывайте о гармоническом соединении всех компонентов презентации.
Советую все элементы презентации выполнить в одном стилистическом
направлении, я думаю, что это намного повысит общий качественный
уровень вашей работы.

Об этом сообщил директор по развитию компании «Пакко-Холдинг» Олег Крыжановский, при этом он не исключил вероятности закрытия одного-двух нерентабельных магазинов.

В 2009 году компания открыла три торговых объекта во Львове, Житомире и Шепетовке, при этом закрыла два магазина в Черкассах и Хмельницком.

По состоянию на 31 декабря 2009 года компания объединяет в Украине 86 торговых объектов общей площадью более 65 тыс. кв. м. Дальнейшее развитие сети планируется как за счет собственных средств, так и за счет средств из других источников, в том числе за счет продажи доли в компании.

Как сообщалось, в ноябре прошлого года, инвестфонд Abris Capital Partners (Польша) вел переговоры с ООО «Пакко-Холдинг» о покупке доли в бизнесе. А в начале октября 2009 года участники ООО «Торговый Дом «Аванта» (развивает сети супермаркетов «Колибрис» и оптово-розничных магазинов «НАШ!») и ООО «Пакко-Холдинг» сообщили о принятии решения об объединении компаний с целью привлечения портфельной инвестиции со стороны крупного международного фонда. Результаты завершенных переговоров не обнародуются.

Источник Malls

Источник День

"Это монобрендовый магазин, который будет продавать только торговую марку "Дефиле". На сегодняшний день в магазине присутствуют 25 коллекций базовых линий и фешн-линий", – сказал агентству "Интерфакс-Украина" генеральный директор ЗАО "Дикая Орхидея, Украина" Сергей Гаврик.

По его словам, в настоящее время большинство коллекций, продаваемых в магазине, пошито на фабрике холдинга в Лубнах (Полтавкая обл.), открытой в августе 2009 года.

В перспективе магазин перейдет исключительно на белье, пошитое на украинской фабрике, что, по словам С.Гаврика, сделает марку "Дефиле" доступной для отечественного потребителя.

Средняя стоимость комплекта белья, по словам гендиректора, составляет от 120 грн.

Он также сообщил, что в будущем холдинг планирует развивать в Украине сеть магазинов "Дефиле". В частности, до конца текущего года запланировано открытие 3-4 магазинов под этим брендом.

"Мы планируем до конца года открыть еще 3-4 магазина "Дефиле" как в Киеве, так и в других крупных городах", – отметил С.Гаврик.

Кроме того, компания перепрофилирует до конца 2010 года 17 магазинов сети "Бюстье" в Украине в магазины "Дефиле".

"В регионах (Украины) магазины "Бюстье" вышли из сегмента "средний", в котором они были до кризиса (средняя стоимость комплекта белья от 350 грн – ИФ), и попали в более высокий сегмент. Поэтому, чтобы удовлетворить потребность наших клиентов, мы приняли решение о перепрофилировании", – отметил гендиректор компании.

В то же время, по его словам, холдинг не планирует в будущем открывать в Украине сеть магазинов мужского белья "VI легион" и стоковых магазинов "Бельевой базар", которые представлены в России.

Холдинг "Дикая Орхидея" в настоящее время представлен в Украине пятью магазинами женского белья "Дикая Орхидея" (Киев, Одесса, Донецк и Днепропетровск) и 26 магазинами "Бюстье" (Киев, Львов, Ивано-Франковск, Ривне, Одесса, Николаев, Полтава, Запорожье, Севастополь, Днепропетровск, Харьков, Донецк, Луганск) и одним магазином "Дефиле" (Киев).

Холдинг специализируется на торговле нижним бельем, домашней и пляжной одеждой через сети "Дикая Орхидея", "Бюстье", "Дефиле" "VI легион" и "Бельевой базар".

В группу входит швейный цех в Москве, швейная фабрика в Гагарине (Смоленская обл.) и швейная фабрика в Лубнах (Полтавская обл.).

Оборот группы в 2008 году составил $180 млн против $141 млн годом ранее.

По материалам: Интерфакс

Об этом передало УНИАН во вторник в 19:40. При этом агентство ссылалось на представителя главного управления Министерства по вопросам чрезвычайных ситуаций в Днепропетровской области. По его словам, крыша помещения рынка обрушилась.

Тушение пожара на рынке еще продолось, в нем принимало участие все восемь пожарно-спасательных частей Днепропетровска. Пожару присвоен 5-й ранг — самый сложный и опаснейший ранг пожара.

Подразделениям МЧС удалось локализовать огонь только на территории рынка «Славянский», который занимает площадь свыше 12 тыс.кв.м. Локализация пожара в данном случае важна, поскольку рынок находится в плотной застройке города, неподалеку от жилых домов и автозаправочной станции.

Данные о пострадавших во время пожара пока не обнародовались.

На территории «Славянского» рынка вечером работало около 30 единиц техники МЧС и 20 бригад «скорой» помощи, сообщал с места события корреспондент ИА «Новый Мост».

По словам сотрудников рынка, пожар начался со стороны ул. Курчатова, где расположены торговые точки, соединенные одной крышей со «Славянским» рынком. По их словам, Каркас рынка сгорел полностью. «Загорелся киоск с шаурмой, и дальше огонь пошел по рядам рынка. Сначала выключился свет, и все направились к выходам», — рассказали сотрудники рынка.

Пострадавшие от пожара поступали в днепропетровский ожоговый центр. К 18.00 в центре находились 4 человека в состоянии средней тяжести и один «тяжелый». Об этом ИА «Новый Мост» сообщил главный врач 2-й городской больницы Александр Сердюк. У всех пострадавших следы от плавящегося пластика. Еще один отравившийся продуктами горения отправлен в 7-ю горбольницу.

По материалам: Униан

Антимонопольный комитет считает, что в проекте закона о внутренней торговле, вынесенном в августе на общественное обсуждение Министерством, отсутствуют положения, которые урегулируют отношения поставщиков розничных сетей и самих торговых сетей.

АМКУ запросил у Министерства экономики дополнительную информацию относительно следующих вопросов:

1) какими нормативными документами определено понятие «торговая надбавка», в чем ее суть, а также какими документами регулируются процессы предоставления магазинами целого спектра услуг  поставщикам и расчетов с ними;

2) каковы исчерпывающие перечни услуг, которые  предоставляются магазинами поставщикам (производителям) товара и которые покрываются за счет торговой надбавки (т.е. предоставляются поставщикам бесплатно), а какие не могут покрываться за счет этой надбавки и за предоставление которых взымается плата с поставщиков;

3) должен ли поставщик оплачивать какие-нибудь услуги по продвижению (сбыту) товара, который уже ему не принадлежит, т.е. после того, как право собственности на поставляемый товар переходит к магазину и ряд других подобных вопросов.

Министерство экономики провело совещание по вышеперечисленным проблемам, которое не встретило заинтересованности со стороны торговых сетей.

Торговая сеть ProStor работает на рынке Украины с 2005 года.

«К сожалению, в текущем году мы новых магазинов не планируем открывать. Открытие в Киеве будет в первой половине следующего года», – сказала она, отметив, что магазин будет построен на участке, находящемся у компании в долгосрочной аренде.

А.Россихина не смогла сообщить какой-либо информации о гипермаркете в Одессе, открытие которого также было запланировано на 2009 год, сославшись на отсутствие официальных данных от руководства.

Инвестиции компании в открытие одного гипермаркета составляют в среднем EUR9-11 млн.

Ранее компания Praktiker сообщала, что планирует довести количество магазинов сети в Украине до 25, ежегодно открывая по три-пять торговых объектов.

Первый гипермаркет в Украине Praktiker открыла в ноябре 2007 года в Макеевке (Донецкая обл.). На сегодняшний день Praktiker объединяет три гипермаркета в Макеевке (Донецкая обл.), в Николаеве и Львове.

При этом объект во Львове был открыт в рамках первой очереди торгово-развлекательного центра King Cross Leopolis на пересечении Окружной дороги и ул. Стрийской в городе.

Компания Praktiker является одним из крупнейших операторов сети из более чем 430 одноименных строительных гипермаркетов в Германии, Люксембурге, Греции, Польше, Венгрии, Румынии, Болгарии, Украине и Турции.

По материалам: Интерфакс, Ритейлстудио

«От имени совета учредителей ГК я благодарю Владимира Шульмейстера и Алексея Павленко за высокий профессионализм, самоотдачу и результативность в работе, так как именно их умелые действия стали залогом устойчивости ГК «Фокстрот» на отечественном и зарубежном рынках в сложных экономических условиях», – цитируется в пресс-релизе Г.Выходцев.

По словам В.Шульмейстера, передавшего вопросы своей сферы ответственности Г.Выходцеву, он покидает группу в связи с тем, что достиг пика карьерного роста внутри компании.

«Сегодня, выполнив обязательства, передаю созданную «под ключ» управляющую компанию группы «Фокстрот» акционерам бизнеса, а сам по соглашению сторон покидаю пост генерального директора, так как достиг пика карьерного роста внутри компании», – комментирует свое решение В.Шульмейстер.

Управляющая компания ГК «Фокстрот» создана в 2008 году с целью увеличения эффективности инвестиций в бизнес-проекты группы и усиления влияния собственников на результативность работы группы в целом.

Как сообщалось, ГК «Фокстрот» по предварительным результатам финансового года, завершившегося 31 марта 2009 года, получила консолидированный доход от реализации товаров и услуг в размере $912,328 млн, что на 36,3% больше по сравнению с предыдущим фингодом. Чистая консолидированная прибыль ГК в минувшем финансовом году предварительно составила $2,823 млн. Аналогичный показатель за предыдущий фингод не озвучивается. Консолидированный долг под проценты ГК «Фокстрот» по состоянию на 31 марта 2009 года составил $71,975 млн, что на 34,5% больше показателя на 31 марта 2008 года.

На сегодняшний день ГК «Фокстрот» объединяет 268 магазинов в Украине и Молдове, в частности, 200 супермаркетов «Фокстрот. Техника для дома», 34 гипермаркета FoxMart, четыре салона «Фокстрот. Цифровая техника», 30 стоковых центров «Техношара».

ГК «Фокстрот» развивает торговые сети «Фокстрот. Техника для дома», «Фокстрот. Цифровая техника», FoxMart, «Техношара» (ретейл бытовой и электронной техники), а также сети «Секунда» и Montres (часовой ретейл).

С 2008 года в состав ГК «Фокстрот» входит компания DEPOT Development Group, которая занимается управлением недвижимостью. В 2008 году была также создана управляющая компания группы.

Retailstudi0.0rg

Помимо строительства региональных гипермаркетов, ООО «Новая линия» ведет строительство недалеко от Киева – в г.Буча и планирует, в случае отсутствия форс-мажоров, открыть торговую точку в текущем году.

По материалам: День