Новинский пришел в розницу

Совладельцы металлургического комбината ‘Запорожсталь’ Алекс Шнайдер и Эдуард Шифрин сократили свое влияние на сеть гипермаркетов ‘Амстор’, избавившись от контрольной доли в капитале материнской компании группы. Их старшим партнером в этом бизнесе стал российский бизнесмен Вадим Новинский.

На прошлой неделе ‘ДС’ стало известно, что дружественные россиянину структуры уже сконцентрировали почти 60%-ную долю в уставном капитале донецкого ООО ‘Амстор’ – материнской компании группы. Ее новыми соучредителями стали три кипрские фирмы, зарегистрированные по одному и тому же адресу: Klinsa Consulting, Krioril Consulting и Pegoline Holding. В компании г-на Новинского пока не спешат комментировать покупку ‘Амстора’ близкими ей структурами, очевидно, ожидая получения отмашки Антимонопольного комитета Украины. Впрочем, их дальнейшие заявления можно спрогнозировать уже сейчас, исходя из ранее сделанных заявлений. В ноябре представители компании г-на Новинского говорили, что планируют вывести сеть ‘Амстор’ в новые регионы, в числе которых Киев, Одесса, Днепропетровск и Львов.

Реализация этих планов потребует привлечения подрядчиков, и, по информации ‘ДС’, ‘Смарт-холдинг’ уже подготовил почву для этого. Одновременно с покупкой ритейлера близкие к г-ну Новинскому компании приобрели у господ Шнайдера и Шифрина донецкую строительную компанию ‘Транс-буд’, специализацией которой традиционно являлось строительство гипермаркетов ‘Амстор’. При этом как в ООО ‘Амстор’, так и в ООО ‘Транс-буд’ структуры Алекса Шнайдера и Эдуарда Шифрина сохранили миноритарные доли, что свидетельствует о том, что они согласились на роль младших партнеров г-на Новинского в розничном бизнесе.

Станет ли их совместный проект успешным, неизвестно. Еще в прошлом году ‘Амстор’, годовой оборот которого в 2008 г. составил 2,8 млрд грн., считался потенциальным банкротом (на конец 2009 г. долги компании превысили 2 млрд грн.). При этом нужно учесть, что никакого опыта управления розничными торговыми сетями у г-на Новинского нет. Впрочем, у него есть нечто гораздо более ценное – деньги, которые можно будет направить на развитие ‘Амстора’, и умение убеждать кредиторов на время забыть о своем должнике. А в Украине, как показывает практика, взаимодействие двух последних факторов позволяет фактически творить чудеса в большом бизнесе.

Источник Деловая столица