Прогноз для украинского ритейла – еще полгода кризиса

Кризис понемногу отступает, что показательно по состоянию ритейла в России – для нашего северного соседа многие мировые рейтинговые агентства уже пересматривают прогнозы своих рейтингов с ‘негативного’ на ‘стабильный’, поскольку ликвидность торговых компаний улучшается, в то время как будущее украинского ритейла пока остается довольно темным – Запад еще не понимает, как реагировать на результат наших президентских выборов.

Отечественные специалисты настроены весьма оптимистично. Так, по мнению заместителя директора департамента корпоративных финансов КУА ‘КИНТО Константина Переседова, компаниям, пережившим очень сложный 2009 год, уже мало что может быть страшно в году наступившем, поэтому их шансы остаться на рынке очень высоки. И даже несмотря на существенное повышение кредитных ставок, которые все еще остаются недоступными для большинства ритейлеров, оставляя их без оборотных средств, относительно динамики рынка ритейла ожидания довольно положительные.

А вот у самих ритейлеров результаты пока не очень хорошие – как мы писали, Госкомстат обнародовал информацию о снижении в январе 2010 года на 5,5% розничного товарооборота предприятий розничной торговли и ресторанного хозяйства в сопоставимых ценах по сравнению с январем предыдущего года, что говорит об уменьшении потребительского спроса. И особых причин для резкого его повышения как минимум в течение первого полугодия пока не наблюдается. Андрей Шевчишин, руководитель аналитического департамента ИГ ТАСК, считает, что небольшая активизация рынка начнется в феврале – марте, и при сохранении положительной динамики во второй половине года возможен выход на прибыль.

На фоне этих не очень радостных результатов еще более впечатляющими выглядят успехи некоторых торговых сетей, которые в прошлом году смогли не только не потерять, но и существенно увеличить продажи в денежном выражении. Больше всего здесь отличились эффективные дискаунтеры «АТБ-маркет» и Auchan, а также ритейлеры, удачно оптимизировавшие собственные бизнес-процессы и обеспечившие баланс между доступной ценой и широким ассортиментом (подробнее об этом – в статье «ТОП 50 продовольственных сетей Украины-2009«).

Среди наиболее частых приемов оптимизации: тотальное урезание расходов, закрытие неэффективных магазинов, отказ от аренды в пользу строительства собственных торговых площадей и т.д.
Благодаря этим мерам, многие крупнейшие операторы смогли пережить кризисный период и более-менее снять долговую нагрузку.

Но расслабляться ритейлерам не стоит – 2010 год тоже ожидается непростым для розничного рынка, и результаты их деятельности будут определяться общей экономической ситуации. Только в том случае, если в украинской экономике не случится никаких неприятных неожиданностей, 2010 год для продуктового ритейла может стать нулевой точкой отсчета для дальнейшего роста.